Gestão de Pessoas em um ambiente de mudanças; O papel estratégico da Gestão de Pessoas na sociedade do conhecimento; Gerenciamento de Pessoas com foco em resultado; Relação entre planejamento estratégico e planejamento de Gestão de Pessoas. Sistemas de gestão de Pessoas: captação, treinamento e desenvolvimento, desempenho e remuneração.
Informações Básicas
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
Teixeira, Gilnei Mourão; Silveira, Aristeu Coelho; Bastos Neto, Carlos Pinheiro dos Santos; Oliveira, Gercina Alves. Gestão Estratégica de Pessoas. 2. Ed. Série Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2012
Vergara, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas. 15.Ed. São Paulo: Atlas, 2014
Dutra, Joel Souza. Gestão de Pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2014.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
Araujo, Luis Cesar Gonçalves de; Garcia, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas: estratégias e integração organizacional. Edição compacta. São Paulo: Atlas, 2014.
Ferreira, Victor Claudio Paradela. Gestão de Pessoas. Coleção Práticas de Gestão. Série Gestão. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2012.
Takeuchi, Hirotaka; Nonaka, Ikujiro. Trad. Ana Thorell. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2009.
Carvalho, Antonio Vieira de; Nascimento, Luiz Paulo do. Gestão Estratégica de Pessoas – Sistema, Remuneração e Planejamento. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.
Lucena, Maria Diva da Salete. Planejamento de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 1999.