Fundamentos de gerenciamento de projetos. Técnicas e ferramentas para gerenciamento. Estrutura do projeto. Planejamento, organização e controle das atividades para a realização de um projeto. Viabilidade técnica, utilização de recursos necessários X disponíveis e alternativas mais adequadas para a execução do projeto. Desafios fundamentais para o gerenciamento de projetos. Gerenciamento de equipes, programações, riscos e recursos para produzir os resultados desejados. Métodos Ágeis: SCRUM. Introdução à agilidade. Framework Scrum. Framework Kanban. XP, DSDM, Crystal e outros modelos. Agile coaching. Fundamentos de gerenciamento de projetos. Técnicas e ferramentas para gerenciamento. Estrutura do projeto. Acompanhamento do projeto. Controle do projeto. Encerramento do projeto. Métodos Ágeis: SCRUM. A disciplina utilizará dinâmicas, prática reflexiva, estudos de caso, exercícios e aulas expositivas com o objetivo de desenvolver a autoeficácia dos alunos para a realização de atividades empreendedoras e inovadoras através da participação ativa e engajamento para a realização dos desafios propostos durante o semestre.
Informações Básicas
Básica
RIBEIRO, Rafael Dias; RIBEIRO, Horácio da Cunha e S. Métodos ágeis em gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Horácio da Cunha e Sousa Ribeiro, 2015.
ALMEIDA, Luis Fernando M. Fatores críticos da agilidade no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de novos produtos. Produção e Produção, UFRGS, Porto Alegre, v.13 n.1, p. 93-113, Fev. 2012.
GIDO, J.; CLEMENTS, J.P. Gestão de Projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2009.
Complementar
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 5a Ed, EUA: Project Management Institute, 2013.
GRAY, Clifford; LARSON, Erik. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. São Paulo: McGraw-Hill, 2009.
KEZNER, Harold. Gestão de projetos – as melhores práticas. Editora Bookman, 2006.
AMARAL, Daniel C. et al. Gerenciamento ágil de projetos: aplicação em produtos inovadores. São Paulo: Saraiva, 2011.
DINSMORE, Paul; CAVALIERi, Adriane. Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos: livro-base de “Preparação para Certificação PMP – Project Management”. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2009.