Governança Ambiental, Social e Corporativa (ESG)

Esta disciplina consiste na resolução de desafios estratégicos reais apresentados por gestores de organizações públicas, privadas e/ou do terceiro setor. Os estudantes em grupo e com o apoio dos professores e do gestor deverão desenvolver as competências necessárias para resolver o desafio estratégico proposto. Teoria e prática convergindo para a resolução de problemas efetivos e reais do cotidiano das organizações 

Informações Básicas

Carga Horária
60 horas
Pré-requisito
N/A

Básica

RIBEIRO, Rafael Dias; RIBEIRO, Horácio da Cunha e S. Métodos ágeis em gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Horácio da Cunha e Sousa Ribeiro, 2015.  

ALMEIDA, Luís Fernando M. Fatores críticos da agilidade no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de novos produtos. Produção e Produção, UFRGS, Porto Alegre, v.13 n.1, p. 93-113, Fev. 2012.  

GIDO, J.; CLEMENTS, J.P. Gestão de Projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2009 

Complementar

PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 5a Ed, EUA: Project Management Institute, 2013.  

GRAY, Clifford; LARSON, Erik. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. São Paulo: McGraw-Hill, 2009.  

KEZNER, Harold. Gestão de projetos – as melhores práticas. Editora Bookman, 2006.  

AMARAL, Daniel C. et al. Gerenciamento ágil de projetos: aplicação em produtos inovadores. São Paulo: Saraiva, 2011.  

As manifestações expressas por integrantes dos quadros da Fundação Getulio Vargas, nas quais constem a sua identificação como tais, em artigos e entrevistas publicados nos meios de comunicação em geral, representam exclusivamente as opiniões dos seus autores e não, necessariamente, a posição institucional da FGV. Portaria FGV Nº19 / 2018.

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