Atividade voltada a contribuição na resolução de problemas sociais através de um processo interdisciplinar e interprofissional de gestão que promova a interação cidadã entre o Curso de Administração de Empresas com os outros setores locais da sociedade, por meio da produção e da aplicação do conhecimento apreendidos nas disciplinas teóricas do semestre correlacionado, desenvolvendo projetos de intervenção profissional aplicada.
Informações Básicas
Básica
ALMEIDA, Luís Fernando M. Fatores críticos da agilidade no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de novos produtos. Produção e Produção, UFRGS, Porto Alegre, v.13 n.1, p. 93-113, Fev. 2012.
GIDO, J.; CLEMENTS, J.P. Gestão de Projetos. São Paulo: Cengage Learning, 2009
Resolução Nº 7, DE 18 DE DEZEMBRO DE 2018. Disponível em: https://normativasconselhos.mec.gov.br/normativa/pdf/CNE_RES_CNECESN72018.pdf Acesso em: 08 de novembro de 2023.
RIBEIRO, Rafael Dias; RIBEIRO, Horácio da Cunha e S. Métodos ágeis em gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Horácio da Cunha e Sousa Ribeiro, 2015.
Complementar
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 5a Ed, EUA: Project Management Institute, 2013.
GRAY, Clifford; LARSON, Erik. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. São Paulo: McGraw-Hill, 2009.
KEZNER, Harold. Gestão de projetos – as melhores práticas. Editora Bookman, 2006.
AMARAL, Daniel C. et al. Gerenciamento ágil de projetos: aplicação em produtos inovadores. São Paulo: Saraiva, 2011