Desafios Estratégicos de Políticas Públicas e Governança II

Esta disciplina consiste na resolução de desafios estratégicos reais apresentados por gestores de organizações públicas, privadas e/ou do terceiro setor. 

Os estudantes em grupo e com o apoio dos professores e do gestor desenvolvem as competências necessárias para resolver o desafio estratégico proposto. 

Teoria e prática convergindo para a resolução de problemas efetivos e reais do cotidiano das organizações. 

Informações Básicas

Carga Horária
60 horas
Pré-requisito
Não se aplica

Básica:

BECK, K. et al. “Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software”. 2001. Disponível em:  

http://agilemanifesto.org/iso/ptbr/manifesto.html. Acesso em: 11/03/2020. 

CAMARGO, R.; RIBAS, T. Gestão ágil de projetos. São Paulo: Saraiva Educação, 2019. 

DENNING, S. The age of agile: How smart companies are transforming the way work gets done. Amacom, 2018. 

Complementar:

DENNING, S. The Irresistible Rise Of Agile: A Paradigm Shift In Management. Disponível em: <https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2020/02/20/the-irresistible-rise-of-agile-a-paradigmshift-in-management/>. Acesso em: 12 mar. 2020.   

DENNING, S. How Human-Centered Organizations Are Created: The Case Of The World Bank. Disponível em: <https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2020/02/16/how-humancentered-organizations-are-created-the-case-of-the-world-bank/>. Acesso em: 12 mar. 2020.  

DENNING, S. The 12 Stages of The Agile Transformation Journey. Disponível em:  

<https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2018/11/04/the-twelve-stages-of-the-agiletransformation-journey/>. Acesso em: 12 mar. 2020. 

As manifestações expressas por integrantes dos quadros da Fundação Getulio Vargas, nas quais constem a sua identificação como tais, em artigos e entrevistas publicados nos meios de comunicação em geral, representam exclusivamente as opiniões dos seus autores e não, necessariamente, a posição institucional da FGV. Portaria FGV Nº19 / 2018.

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