Desafios da Gestão de Pessoas no Setor Público

Gestão de Pessoas em um ambiente de mudanças; O papel estratégico da Gestão de Pessoas na sociedade da informação; Gerenciamento de Pessoas com foco em resultados; Relação entre planejamento estratégico e planejamento de Gestão de Pessoas. Sistemas de gestão de Pessoas: captação, treinamento e desenvolvimento, desempenho e remuneração. 

Informações Básicas

Carga Horária
60 horas
Pré-requisito
Não se aplica

Básica:

DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2014. 

TEIXEIRA, Gilnei Mourão; Silveira, Aristeu Coelho; Bastos Neto, Carlos Pinheiro dos Santos; Oliveira, Gercina Alves. Gestão Estratégica de Pessoas. 2. Ed. Série Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2012 

VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas. 15.Ed. São Paulo: Atlas, 2014 

Complementar:

ARAUJO, Luis Cesar Gonçalves de; Garcia, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas: estratégias e integração organizacional. Edição compacta. São Paulo: Atlas, 2014. 

CARVALHO, Antonio Vieira de; Nascimento, Luiz Paulo do. Gestão Estratégica de Pessoas – Sistema, Remuneração e Planejamento. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006. 

FERREIRA, Victor Claudio Paradela. Gestão de Pessoas. Coleção Práticas de Gestão. Série Gestão. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2012. 

LUCENA, Maria Diva da Salete. Planejamento de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 1999. 

TAKEUCHI, Hirotaka; Nonaka, Ikujiro. Trad. Ana Thorell. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2009. 

As manifestações expressas por integrantes dos quadros da Fundação Getulio Vargas, nas quais constem a sua identificação como tais, em artigos e entrevistas publicados nos meios de comunicação em geral, representam exclusivamente as opiniões dos seus autores e não, necessariamente, a posição institucional da FGV. Portaria FGV Nº19 / 2018.

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