Desafios da Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas em um ambiente de mudanças; O papel estratégico da Gestão de Pessoas na sociedade do conhecimento; Gerenciamento de Pessoas com foco em resultado; Relação entre planejamento estratégico e planejamento de Gestão de Pessoas. Sistemas de gestão de Pessoas: captação, treinamento e desenvolvimento, desempenho e remuneração.

Informações Básicas

Carga Horária
60 horas

Básica

Teixeira, Gilnei Mourão; Silveira, Aristeu Coelho; Bastos Neto, Carlos Pinheiro dos Santos; Oliveira, Gercina Alves. Gestão Estratégica de Pessoas. 2. Ed. Série Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2012

Vergara, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas. 15.Ed. São Paulo: Atlas, 2014

Dutra, Joel Souza. Gestão de Pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2014.

Complementar

Araujo, Luis Cesar Gonçalves de; Garcia, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas: estratégias e integração organizacional. Edição compacta. São Paulo: Atlas, 2014.

Ferreira, Victor Claudio Paradela. Gestão de Pessoas. Coleção Práticas de Gestão. Série Gestão. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2012.

Takeuchi, Hirotaka; Nonaka, Ikujiro. Trad. Ana Thorell. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2009.

Carvalho, Antonio Vieira de; Nascimento, Luiz Paulo do. Gestão Estratégica de Pessoas – Sistema, Remuneração e Planejamento. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.

Lucena, Maria Diva da Salete. Planejamento de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 1999.

As manifestações expressas por integrantes dos quadros da Fundação Getulio Vargas, nas quais constem a sua identificação como tais, em artigos e entrevistas publicados nos meios de comunicação em geral, representam exclusivamente as opiniões dos seus autores e não, necessariamente, a posição institucional da FGV. Portaria FGV Nº19 / 2018.

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